Depuis 2005, notre cabinet accompagne avec succès la stratégie entrepreneuriale et patrimoniale de nombreux chefs d’entreprise des filières agro-industrielle et de la distribution alimentaire. Agro Transmission a développé un savoir-faire spécifique de rapprochement d’entreprises de l’univers agroalimentaire. Notre cabinet réalise également des missions de conseil et d’accompagnement des processus de réorganisation d’outils industriels ou de branches d’activités.
La confiance acquise auprès de vous, dirigeants de PME et de Groupe repose sur:
- une capacité d’écoute et de compréhension de votre situation et des enjeux stratégiques
- notre connaissance approfondie de l’univers agroalimentaire pour identifier efficacement les acquéreurs ou les cibles pertinentes
- une réelle aptitude à accompagner la mise en oeuvre des stratégies de croissance
- une capacité à s’adapter à chaque situation avec des solutions sur mesure
- l’efficacité opérationnelle d’un interlocuteur unique dans une totale indépendance et le strict respect des règles de confidentialité et de déontologie de la profession
Un savoir faire spécifique au service des dirigeants
Les associés d’Agro Transmission bénéficient tous d’un passé professionnel de dirigeant dans des PME et dans des Groupes Agro-Alimentaires. Ces expériences opérationnelles facilitent la bonne compréhension des problématiques et enjeux auxquels font face les dirigeants d’aujourd’hui.
Une connaissance approfondie de l’univers de l’industrie agroalimentaire
La spécialisation sur le seul univers de l’agroalimentaire et des implantations au cœur des principales régions agroalimentaires, permettent de disposer d’une excellente appréhension de la dynamique de cet environnement.
Une centaine de missions concrétisées
En quinze ans, les associés d’Agro Transmission ont concrétisé une centaine de missions et d’opérations dans toute la France et dans les pays limitrophes auprès d’industriels et de distributeurs spécialisés, démontrant ainsi une parfaite maîtrise des opérations de rapprochement entre entreprises ou avec des fonds d’investissements
Une couverture du territoire nationale
Chaque associé d’Agro Transmission développe une connaissance approfondie du tissu industriel régional en plus d’une expertise pointue d’une ou plusieurs filières agroalimentaires
Transmission
Transmission de PME familiales, avec notamment la prise en compte de la stratégie de l’entreprise et la juste rémunération des actionnaires.
Croissance externe
- Rapprochement de PME complémentaires, capable de générer de nouvelles synergies et de consolider la position de l’ensemble sur ses marchés
- Ouverture du capital à de nouveaux partenaires, opérateurs industriels et investisseurs financiers. Elle accompagne le plus souvent un projet d’accélération de la croissance avec la mise en œuvre d’une stratégie de développement ambitieuse
- Concrétisation de partenariats stratégiques tels que le développement de synergies commerciales ou la sécurisation du sourcing de matières premières
Recentrage d’activité ou réorganisation industrielle
- Accompagnement de Groupes engagés dans des processus de réorganisation industrielle, permettant la mise en oeuvre de propositions concrètes de reprise de l’activité, de solutions de revitalisation industrielle,…
- Cession d’outils de production ou de branches d’activités